2月10日，淮安分公司举行2023年度目标责任状签状会。分公司领导班子、各单位（部门）负责人、员工代表参加会议。

　　会上，分公司主要负责同志传达了公司党委副书记、总经理袁连冲在公司第三届第五次职工（会员）代表大会上的报告精神，与各单位（部门）负责人分别签订了2023年度目标责任书。

　　会议指出，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司合规提升、对标赶超、争创一流的攻坚之年，分公司全体干部职工要进一步强化担当精神，咬定高质量发展目标不放松，团结拼搏、奋发实干，全力推动各项工作目标圆满完成。

　　会议对于2023年工作开展提出了要求，一是明确目标、落实责任。目标责任书围绕公司下达的年度重点工作任务，结合分公司实际，进一步明确了分公司2023年度工程管理、涉水经营和科技创新等关键指标。各单位（部门）要结合工作实际，理清思路、细化目标，层层抓落实，形成人人肩上有压力、个个身上有责任的良好工作机制，确保各项工作顺利开展。二是站位全局，突出重点。各单位（部门）要切实增强责任感和紧迫感，牢牢掌握工作主动权。聚焦“双轮驱动”，在“少人值守”试点、调水工程标准化创建、“标准化+信息化”融合等年度重点难点任务上下功夫，做到补短板、固底板、扬优势，坚持守正创新、再开新局。三是勇于担当、狠抓落实。目标责任状就是“军令状”，本次会议既是压担子，也是鼓干劲。各单位（部门）要锚定目标，迎难而上，把压力转化为动力，以更加务实的作风、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，细化工作举措，提高工作实效，保质保量完成年度目标任务，推动分公司高质量发展再上新台阶。

(供稿人：淮安分公司朱梦梦）