为进一步贯彻落实公司汛前检查要求，做实做细防汛各项工作，2月7日-8日，扬州分公司总经理助理带队赴各工程现场开展汛前检查情况督查工作，确保汛期工作顺利开展，安全度汛。

　　周密部署，深入排查险工隐患

　　汛前检查是工程管理重要技术环节，扬州分公司提前部署汛前检查工作计划，要求各现场管 理单位进一步强化组织、压实责任，查清工程防洪能力、险工隐患和薄弱环节，尤其针对工程防汛重点部位、重要机电设备进行全面深入检查，查修结合，确保工程运行能力。

　　扎实推进，全力开展挂单整改

　　检查组依次实地查看了辖管工程现场汛前检查工作开展情况，梳理泵站工程问题并形成清单站均30余条，在详细了解了各单位防汛重点部位现状、河道堤防薄弱地段应急措施落实情况后，仔细审阅应急预案、防汛物资管理等防汛相关非工程措施落实情况，深入交流检查过程中发现的问题和解决办法，对各工程现场整改情况实行“跟踪检查、现场核实”，确保风险隐患及时消除。

　　立足实际，有效推进重点工作

　　检查组结合各现场管理单位实际，部署了全年重点工作任务。宝应站应“居安思危，精益求精”，聚焦标准化管理，严查现场死角，力争在降本增效、节约成本与科技创新方面再获硕果；金湖站需“提质增效，扭转形象”，全面排查10S落地情况，结合汛前检查结果梳理问题清单，落实整改任务、责任到人，确保基础工作尽善尽美；三阳河要“持续发力，争取突破”，提前谋划堤防工程标准化创建工作，深入河长制与信息化探索，利用高邮市水利综合服务中心平台整合资源、共同提升；潼河、金宝航道与淮四河道应“配合互助，显著进步”，加强河道10S标准化成果应用，规范日常管理，全覆盖、无死角完成汛前检查与资料编制。

　　下一步，扬州分公司将坚持真抓实干、务求实效，通过落实汛前检查压紧压实各方责任，对险工隐患整治工作开展回头看，同时围绕年度工程管理工作任务攻克“难点”、打通“堵点”，切实提升工程管理水平。

　　（扬州分公司）