为进一步提升河道工程管理水平，谋求新跨越，实现新发展，2月2日，淮安分公司与金湖县河湖管理所开展交流座谈，谋划金宝航道金湖段年度工作重点。双方主要负责人及相关部门负责人参与座谈。

　　会议就金宝航道金湖段工程运行管理、堤防工程标准化创建试点、河道双重预防机制建设、河长制落实等年度重点工作进行了深入交流，针对当前存在的问题和具体措施进行了细致探讨。

　　淮安分公司党总支书记沈昌荣对金湖县河湖管理所过去一年中为河道工程管理各项工作作出的努力和贡献表示衷心的感谢。他表示，管理所有着丰富的河道工程管理经验，管理成效有目共睹。近年来，随着高质量发展的深入推进，对河道工程管理提出了新的要求，2023年，要做细做实工程管理基础工作，以河道标准化创建试点为抓手，推动工程管理规范化、标准化水平提升，积极探索河道信息化建设，此外，以全面落实河长制为抓手，加强与地方河长办沟通协调，推动遗留问题解决，增强河道保护合力。为实现这一目标，双方要同向发力、同频共振，充分发挥各自资源优势，强化管理创新，坚持安全发展，共同推动金宝航道金湖段各项工作提质增效，为江南(中国)工程高质量发展作出更大贡献。

　　金湖县河湖管理所所长汪澄洲表示，将认真贯彻落实委托管理合同要求，进一步对标对表、创新创优、主动作为，推动金宝航道金湖段各项工作迈上新台阶。

　　双方还就支部共建、科技创新等相关工作进行了交流。

　　(淮安分公司）