为分解部署年度党建和生产经营目标任务，推进全面从严治党工作，4月2日，宿迁分公司召开2020年度党建和党风廉政建设暨年度目标任务推进会。分公司党总支班子、各支部班子、各部门（单位）负责人、全体党员参加会议。

会议指出，坚持全面从严治党，部署年度党建和党风廉政建设工作、分解压实目标任务是推动分公司各项工作目标如期顺利实现的重要保障。分公司各级党组织和全体党员干部要以“一围绕三强化四抓实五突出”为全年党建工作思路和活动主线，紧扣“一个围绕”，即紧紧围绕公司党委贯彻落实“五聚焦五落实”实施方案；统筹“三个强化”，即强化“标准”意识、提高规范化水平，强化“创新”意识、提高融合化能力，强化“亮点”意识、提高特色化效果；坚持“四个抓实”，即抓实学教警示、纪律规矩、团结统一、作风效率；做好“五个突出”，即突出意识形态强责任、创新活动抓亮点、创先争优树典型、“50、六有”建基地、党风廉政促文化，以党建融合业务，严管结合厚爱为理念，全面推进分公司各项工作高质量创新发展。

会议强调，面对新形势、新要求，宿迁公司要以“提高政治站位、强化主责担当、统筹产业发展、突出管理成效”为工作主线，强化党建引领，聚焦主责主业，优化产业拓展，补短板、强管理、抓创新、创品牌，融合党建引领，把坚持党的领导、加强党的建设、深化全面从严治党贯穿分公司经营发展全过程。

会议要求，全体党员和职工要自觉提高站位，思想意识要与党总支保持高度一致，工作行动要全面贯彻落实党总支决策部署，科学制定、合理修订、严格执行制度规范，使各项工作有章可循、有据可依、程序合规，做到管理有方向，组织有原则，工作有效率。工程管理要立足主业，树立企业思维，加快推进信息化建设，通过加强运行工况分析、技术创新、设备改造、优化调度等措施，有效降低泵站能源单耗，把降本增效作为调度运行目标，努力提升供水效益。经营发展要围绕“服务主业促拓展、凸显优势强特色、合作双赢提质效、统筹优化创品牌”的经营理念，通过服务以往项目、抓实在手项目、紧盯市场项目来做实老项目、争取新项目，强化过程控制、成本核算、人员管理、提升经营发展效益。水文水质中心要加强体系、制度、能力建设，力争水质、水文、工程观测三大主营业务出成绩，水质实验室标准化管理出成效，市场拓展和经营效益出成果，技能提升和能力培养出成就，科学管理和合理考核出成法，切实把优势做优、实体做实。

会议进一步要求，全体党员干部、职工要从转变作风强习惯、提高效率强质量、加强协作强创新三个方面做到工作落实不拖沓、不反复、不套路，提高作风效率，在工程管理上创新求提升，在产业经营上创新求效益，在综合服务上创新求优化，通过机制创新、技术创新、管理创新为分公司创新发展注入不竭动力。

会议还签订了2020年度党建责任书、党风廉政建设责任书和生产经营目标责任状、安全生产责任状。